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Partnerschaften, die wirklich funktionieren

Seit 2019 arbeiten wir mit Unternehmen zusammen, die mehr wollen als nur Standardlösungen. Unsere Partner schätzen die direkte Kommunikation und den pragmatischen Ansatz. Wir reden nicht um den heißen Brei herum – wenn etwas optimiert werden kann, sprechen wir das klar aus.

Was unsere Zusammenarbeit ausmacht

Partnerschaften entstehen nicht über Nacht. Sie entwickeln sich durch gemeinsame Projekte, ehrliche Rückmeldungen und die Bereitschaft, voneinander zu lernen.

Technische Tiefe statt Oberflächlichkeit

Wir tauchen in die Details ein. Beim letzten Projekt mit einem Logistikunternehmen haben wir drei Wochen damit verbracht, die Legacy-Systeme zu verstehen, bevor wir überhaupt Vorschläge gemacht haben.

  • Analyse bestehender Infrastrukturen ohne vorgefertigte Meinungen
  • Dokumentation in verständlicher Sprache für verschiedene Zielgruppen
  • Realistische Zeitpläne basierend auf tatsächlicher Komplexität

Kontinuierliche Verbesserung als Grundprinzip

Fertig wird ein System eigentlich nie. Technologie entwickelt sich weiter, und Geschäftsanforderungen ändern sich. Deshalb planen wir von Anfang an mit Flexibilität im Hinterkopf.

  • Quartalsweise Überprüfungen der Systemperformance
  • Proaktive Vorschläge für mögliche Optimierungen
  • Schulungen für interne Teams zur Eigenständigkeit

Ehrliche Kommunikation ohne Fachsprachen-Chaos

Niemand braucht Fachjargon, um gute Entscheidungen zu treffen. Wir erklären technische Zusammenhänge so, dass Geschäftsführer und IT-Teams gleichermaßen informiert sind.

  • Wöchentliche Status-Updates in klarer Sprache
  • Transparente Darstellung von Herausforderungen und Verzögerungen
  • Gemeinsame Priorisierung basierend auf geschäftlichen Zielen
Erfolgreiche Partnerschaft im Bereich Systemkonfiguration
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Die Zusammenarbeit mit Pyraxelono hat unsere Erwartungen übertroffen. Besonders beeindruckend war die Bereitschaft, sich wirklich mit unseren spezifischen Herausforderungen auseinanderzusetzen. Nach sechs Monaten läuft unsere Infrastruktur deutlich stabiler, und unser Team fühlt sich sicherer im Umgang mit den Systemen.

Fritjof Wendelstadt IT-Leiter, Mittelständisches Produktionsunternehmen

So läuft eine Partnerschaft ab

Jedes Projekt ist anders, aber unser Ansatz bleibt konsistent. Wir glauben an klare Strukturen, die gleichzeitig genug Raum für Anpassungen lassen.

1

Kennenlernen ohne Verkaufsdruck

Erstes Gespräch über aktuelle Situation und Ziele. Wir hören zu und stellen Fragen, die vielleicht auch unbequem sind. Manchmal braucht es keinen Partner – das sagen wir dann auch.

2
Analyse der bestehenden Systeme

Wir schauen uns an, was bereits da ist. Das dauert je nach Komplexität zwischen zwei und vier Wochen. Dokumentation kommt dabei vor Optimierung.

3
Gemeinsame Prioritätensetzung

Nicht alles muss sofort umgesetzt werden. Wir entwickeln einen Plan, der zu Budget und Ressourcen passt. Quick Wins kombiniert mit langfristigen Verbesserungen.

4
Schrittweise Umsetzung mit regelmäßigem Feedback

Implementierung erfolgt in überschaubaren Phasen. Nach jeder Phase gibt es eine Überprüfung und gegebenenfalls Anpassungen am weiteren Vorgehen.